Private-Credit-Strategien in Zeiten von Marktverwerfungen

In Zeiten zunehmender Unsicherheit, wachsender Extremrisiken und immer größerer makroökonomischer Schwächen eröffnen sich für geschickte und erfahrene Investoren auf den Private-Credit-Märkten neue Chancen. In den vergangenen 25 Jahren haben sich Special-Situations- und Distressed-Debt-Strategien insbesondere bei großen Marktverwerfungen, wie wir sie derzeit erleben, durch hohe Renditen hervorgetan. 

Der Gegenwind in den Industrieländern nimmt stetig zu und sowohl der Leveraged-Finance-Markt als auch institutionelle Investoren rechnen bereits mit einer Phase von niedrigem Wirtschaftswachstum. Zugleich ist derzeit kein Ende der Leitzinserhöhungen in Sicht. Die Anzahl der Bonitätsherabstufungen durch die Ratingagenturen am Leveraged-Loan-Markt ist so groß wie seit 2020 nicht mehr und es ist zu erwarten, dass die Zahl der Kreditausfälle und der notleidenden Unternehmen signifikant steigen wird.

Private-Credit-Strategien wie Special Situations oder Distressed Debt verzeichneten historisch  die beste Performance in Zeiten extremer Marktverwerfungen. Fondsmanager können sich fehlbewertete Debt-Positionen, die mögliche Fundamentaldaten nicht vollständig einpreisen, zunutze machen und bei Unternehmen mit soliden Aussichten, die sich in einer zyklischen Notsituation befinden, Fremdkapital in Eigenkapital umwandeln.

Eine von Preqin veröffentlichte Analyse mit 459 Fonds im Special-Situations- und Distressed-Debt-Universum zeigt, dass die durchschnittliche interne Rendite (IRR) zwischen 1996 und 2020 bei 13 % lag. Die nachstehende Grafik setzt das vierteljährliche Wachstum des US-BIP (ggü. Vj.) und die Rendite je Vintage der unseren Daten zugrunde liegenden 459 Fonds zueinander ins Verhältnis. Sie zeigt die sehr starke Performance, die diese Strategien vor allem in Phasen eines schwachen oder gar negativen BIP-Wachstums lieferten: 

Source: Preqin, FRED (St. Louis Federal Reserve) and AltamarCAM

In den wachstumsschwachen Jahren 2001, 2009 und 2019 belief sich die durchschnittliche Rendite auf 23 % und lag damit 10 Prozentpunkte über der durchschnittlichen Rendite des Gesamtzeitraums1.

Wie sind die Strategien solcher Fonds ausgestaltet? In konjunkturellen Schwächephasen, in denen sowohl Asset-Preise als auch die Ertragslage unter Druck stehen, kann ein solider und erfahrener Kreditgeber fehlbewertete Fremdkapitalpositionen identifizieren und potenziell soliden Unternehmen, denen eine Finanzspritze guttun würde und die auf finanzielle oder operative Restrukturierungsmaßnahmen angewiesen sind, preislich attraktive Finanzierungsmittel (Rescue Financing) zur Verfügung stellen.

Die folgenden drei Transaktionsstrategien erfreuen sich bei Private-Markets-Investoren besonderer Beliebtheit:

  • Dislocated Credit – Fremdkapital, dessen Fehlbewertung auf Stresssituationen am Markt und mangelnde Liquidität in Kombination mit erzwungenen Abverkäufen an den Investment-Grade-, High Yield- und Leveraged-Loan-Märkten zurückzuführen ist – oder auch idiosynkratische Risiken mit Einfluss auf ganze Branchen ohne fundamentale Ursachen.
  • Rescue Lending – Kreditvergabe an Unternehmen mit Liquiditätsproblemen; dient der Finanzierung des laufenden operativen Betriebs und der Vermeidung einer drohenden Insolvenz (z. B. DIP2-Finanzierung in den USA).
  • Distressed Credit – Investitionen in das Fremdkapital von Unternehmen, die wahrscheinlich vor einer Restrukturierungsphase stehen. Auf diese Weise lässt sich ggf. Fremdkapital zu besonders attraktiven Konditionen in Eigenkapital umwandeln. Kreditgebern geht es hierbei darum, Einfluss auf, oder Kontrolle über den Restrukturierungsprozess des Unternehmens auszuüben.

Diese Strategien sind komplex, können aber äußerst attraktive Erträge liefern. Darüber hinaus eignen sie sich zur antizyklischen Absicherung. Folgendes sollten Investoren jedoch im Hinterkopf behalten:

  • Ein selektives Vorgehen ist das A und O: Die Renditedispersion unserer Datenbasis beträgt 88%. Um die Fonds mit der besten Performance identifizieren und auswählen zu können, ist eine umfassende Due-Diligence-Prüfung deshalb unabdingbar.
  • Volatilität: Investitionen in die High Yield- oder Leveraged-Loan-Märkte sind einer höheren Volatilität ausgesetzt als andere Private-Credit-Strategien. Es ist möglich, dass Fulcrum-Sicherheiten, mit denen dem Kreditgeber eines Unternehmens inmitten eines Insolvenzverfahrens die Kontrolle übertragen wird, oder auch die fehlbewertete Fremdkapitalposition ein Betarisiko aufweisen und somit der Marktvolatilität unterworfen sind.

In diesem Kontext kann ein Engagement in Special-Situations- und Distressed-Debt-Fonds Investoren in konjunkturellen Schwächephasen eine attraktive und differenzierte Alternative zu traditionellen Fixed-Income-Strategien bieten. Eine gute Option sind dabei Dachfonds, die durch eine effiziente Portfoliodiversifizierung das Risiko und somit die Standardabweichung der zugrunde liegenden Anlageerträge reduzieren.

  1. Data associated with the source of the graph above
  2. Debtor-in-Possession-Finanzierung bzw. Massekredite sind eine besondere Form der Finanzierung für insolvente Unternehmen. In den USA haben nur Unternehmen, die einen Insolvenzantrag gemäß Kapitel 11 des US-Insolvenzrechts („Chapter 11“) gestellt haben, Zugriff auf DIP-Finanzierung – zumeist zu Beginn des Antragsverfahrens. Der „Debtor in Possession“ – also der Kreditnehmer, der einen Insolvenzantrag gestellt hat – kann mithilfe einer DIP-Finanzierung Kapital aufnehmen, um seinen Geschäftsbetrieb während des Insolvenzverfahrens zu finanzieren. Die Finanzierung ermöglicht die Neustrukturierung des Kreditnehmers.

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